Como a Autoestima melhora os relacionamentos nas empresas

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*Por Ivania Konno

No ambiente corporativo, a qualidade das relações interpessoais desempenha um papel crucial no sucesso e na produtividade das organizações. A autoestima, frequentemente subestimada, emerge como um fator fundamental na construção e manutenção de relacionamentos saudáveis no local de trabalho.

Não apenas beneficia os indivíduos, mas também promove um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo, essencial para o crescimento e a eficiência das empresas.

Profissionais com alta autoestima tendem a comunicar-se com mais clareza e assertividade, evitando mal-entendidos e conflitos desnecessários.

Eles se sentem mais confiantes em expressar suas ideias e opiniões, contribuindo para um ambiente de trabalho mais aberto e inovador. Essa comunicação eficaz é vital para a realização de projetos e para a solução de problemas, pois facilita a troca de informações e a tomada de decisões assertivas.

Além disso, fortalece a resiliência emocional dos funcionários, permitindo que lidem melhor com críticas e desafios. Em um ambiente de trabalho onde a pressão e as demandas são constantes, a capacidade de enfrentar adversidades sem perder a motivação é um diferencial importante.

Funcionários com alta autoestima não apenas aceitam feedback construtivo, mas também utilizam essas informações para o crescimento pessoal e profissional. Isso resulta em um ambiente de trabalho mais positivo, onde os funcionários se sentem valorizados e apoiados.

Relações baseadas na confiança e no respeito mútuo são mais fáceis de desenvolver quando os indivíduos têm uma visão positiva de si mesmos e dos outros.

Outro aspecto importante é a capacidade de colaboração. Funcionários com essa característica são mais propensos a trabalhar em equipe de forma eficaz, reconhecendo e valorizando as contribuições dos colegas. Esse reconhecimento mútuo fortalece o senso de unidade e propósito compartilhado, essenciais para o sucesso de qualquer organização.

Quando a autoestima é elevada, a competitividade interna dá lugar à cooperação, e os membros da equipe sentem-se motivados a apoiar uns aos outros, contribuindo para um clima organizacional mais saudável e produtivo.

Ademais, influencia diretamente o nível de engajamento dos funcionários. Indivíduos que se sentem bem consigo mesmos têm maior tendência a se engajar em suas tarefas e a se comprometer com os objetivos da empresa.

Esse engajamento reflete-se na qualidade do trabalho entregue e na disposição para superar expectativas. Um funcionário engajado e confiante está mais disposto a assumir responsabilidades, liderar projetos e buscar inovações que beneficiem a organização.

A liderança também é impactada positivamente. Líderes com alta autoestima são mais propensos a inspirar e motivar suas equipes, criando um ambiente de confiança e respeito.

Eles conseguem balancear autoridade com empatia, sabendo quando intervir e quando permitir que a equipe tome a frente. Isso não só melhora a moral da equipe, mas também aumenta a eficiência e a eficácia das operações.

 

Ivania Konno, terapeuta NeoTântrica pelo método DNishok, Coach e Facilitadora Heal your Life pelo Método Louise Hay. Estudante de psicanálise pelo método Psiconous.eva